作者：超級管理員 來源：本站 時間：2019-3-12 16:28:19
為盡快提升銀豐營銷團隊的整體業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，切實提高團隊協(xié)作能力和銷售業(yè)績，塑造專業(yè)化團隊形象，公司決定利用為期二年的時間組織推行學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)，現(xiàn)將實施方案通知如下：
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊的目的和意義
當(dāng)今世界已進入一個高速發(fā)展變化、以信息社會和知識經(jīng)濟為典型特征的時代，在這個時代里，知識的作用越來越重要，成為與人力、資金同樣重要的企業(yè)資源。任何企業(yè)不持續(xù)的學(xué)習(xí)、不掌握最新的科技和管理知識、不積極改革創(chuàng)新，就難以在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。因此，企業(yè)唯一持久的競爭優(yōu)勢是“始終有能力比你的競爭對手學(xué)的更快更好更強大”。山東銀豐剛剛創(chuàng)立一年多，面對的是激烈的競爭環(huán)境和眾多強大的競爭對手。市場的競爭就是團隊的競爭，能否在激烈的競爭環(huán)境中生存下來并逐步取得穩(wěn)固發(fā)展，取決于團隊的競爭力，而團隊的競爭力來自于團隊持久深入的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊就是創(chuàng)造市場競爭力。
二、創(chuàng)造學(xué)習(xí)型團隊的載體形式及考核要求
1、每人每月讀一本書
為激發(fā)員工讀書興趣，提高員工素質(zhì)全面發(fā)展，開展每人每月讀一本書活動。
（1）月初制定讀書計劃。
（2）月末撰寫不少于2000字讀書筆記。
（3）書本內(nèi)容需能提高自身綜合素質(zhì)，能夠進行演講課件。
（4）讀書方式：
書本閱讀：每月讀一本書，月末進行統(tǒng)計。
微信讀書：每月不少于25小時，月末進行統(tǒng)計。
（5）考核要求：讀書筆記按要求時間上傳到銀豐學(xué)習(xí)交流群，未完成扣罰績效100元/次。
2、每人每年講三次課
演講能力和溝通能力是營銷人員必須具備的重要能力，公司每月安排4人進行PPT演講培訓(xùn)，內(nèi)容另行安排。每次講課評分第一名給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵和精神獎勵。考核要求未按時完成扣罰績效200元/次。
3、微信公眾號投稿
為充分發(fā)揮微信公眾號的品牌傳播功能，逐步提升銀豐品牌知名度，銀豐微信公眾號至少每周推送1次，每月不低于6篇，其中2篇是氯化膽堿的行情預(yù)測文章，其余4篇公司動態(tài)、行業(yè)新聞等，每周安排一人投稿，其中行業(yè)動態(tài)1篇，親自撰寫的文章1篇，撰寫的文章內(nèi)容包括客戶來訪、拜訪客戶、客戶的動態(tài)、營銷心得等。考核要求：每少一篇扣罰績效100元/次。
4、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理做專項培訓(xùn)
公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理結(jié)合企業(yè)實際做專項課題培訓(xùn)，對公司員工所必備的戰(zhàn)略管理能力、運營控制能力、財務(wù)管理能力、營銷開拓能力、人力資源配置能力等多方面實現(xiàn)有效提升。
5、邀請行業(yè)專家和客戶進行專項培訓(xùn)
定期邀請行業(yè)專家和客戶進行專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以實用性較強的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)操作為主，著力培養(yǎng)專業(yè)型人才。
6、擇機選派業(yè)績優(yōu)秀員工進入知名院校培訓(xùn)
擇機選派業(yè)績優(yōu)秀員工進入山東大學(xué)、中國人民大學(xué)等知名院校進行EMBA培訓(xùn)學(xué)習(xí)，與商界精英、行業(yè)領(lǐng)袖進行面對面交流，通過深度學(xué)習(xí)提高綜合能力，獲取更多的人脈資源。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊是一項系統(tǒng)工程， 必須在實踐中不斷地探索、創(chuàng)新和完善。銀豐團隊只有保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，旺盛的學(xué)習(xí)精力，持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
山東銀豐生物科技有限公司
2019年3月12日
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